Diagnosticar la operativa actual
LUKiN analiza cómo se realiza el trabajo, incluidos retrasos, tareas manuales, decisiones poco claras y diferencias entre equipos.
Sobre LUKiN
Consultoría especializada en cómo funciona de verdad una organización.
LUKiN corrige la capa operativa entre la estrategia y la ejecución: cómo fluye el trabajo, cómo ve dirección el rendimiento y cómo se mantienen bajo control los proyectos y el cambio. Cada proyecto combina diagnóstico, rediseño e implantación práctica.
BASE AwardsReconocimiento 2024
TechWomen100Selección 2024Detrás de LUKiN
Experiencia sénior, sin alejarse del detalle.
LUKiN fue fundada por Irene Tobajas después de más de una década trabajando dentro de empresas internacionales como Amazon, ArcelorMittal y Veolia.
Su experiencia incluye resolver prioridades en conflicto, trabajar con información incompleta, coordinar la ejecución entre funciones e implantar cambios que debían seguir funcionando después del proyecto.
Hoy LUKiN trabaja directamente con equipos directivos y de ejecución. Los clientes reciben criterio sénior al definir el problema y la solución, seguido de apoyo práctico al implantar un proceso, modelo de reporting o rutina de gobernanza.
Ver el perfil de la fundadora en LinkedIn ↗ExperienciaMás de 10 años en empresas internacionales
PerspectivaEstrategia, operaciones y datos en una misma visión
AlcanceReino Unido, España y trabajo internacional
Cómo funciona un proyecto
Diagnosticar el problema, rediseñar lo necesario y apoyar la implantación.
LUKiN parte de evidencias obtenidas de las personas, procesos y datos implicados. Después centra el trabajo en los cambios que mejorarán el resultado, con responsables claros y apoyo mientras el equipo los pone en práctica.
Diseñar una solución aplicable
Procesos, datos, herramientas, roles y gobernanza se rediseñan de forma conjunta cuando el problema cruza varias funciones.
Apoyar la implantación
LUKiN continúa involucrada mientras el equipo utiliza la nueva configuración, mide la adopción y corrige los primeros problemas.
Cuándo recurren los clientes a LUKiN
El crecimiento o el cambio han creado problemas entre equipos.
La forma de trabajar no ha crecido al mismo ritmo.
Procesos, roles y reuniones que antes funcionaban ahora generan duplicidades o retrasos.
Los datos existen, pero la respuesta sigue sin estar clara.
Los equipos dedican tiempo a preparar información sin dar a dirección una visión fiable.
Hay mucha actividad y demasiado poco control.
Los proyectos avanzan en paralelo, las prioridades compiten y las decisiones importantes esperan.
El lanzamiento ocurrió. La adopción, no.
El nuevo proceso o herramienta existe, pero el trabajo diario ha vuelto al patrón anterior.
Publicación
Business Intelligence, llevado a la práctica.
Business Intelligence Essentials You Always Wanted to Know
La fundadora de LUKiN es también autora de esta guía práctica sobre herramientas de BI, analítica, visualización de datos y estrategia basada en datos, publicada por Vibrant Publishers en 2025.
El libro está dirigido a profesionales y líderes que quieren entender cómo funciona Business Intelligence y utilizarlo para tomar mejores decisiones.
Ver el libro en AmazonUna primera conversación útil
Describe el problema, el resultado que necesitas y qué habéis probado ya.
LUKiN utilizará la primera conversación para entender el contexto, explicar si podemos ayudar y, si existe encaje, recomendar un alcance de proyecto claro.
Empezar una conversación